В качестве предисловия...
* * *
http://www.securityclub.ru/nbga/exclusiv.htm
Эксклюзивная информация НАСТ России.
Уважаемые господа! В последнее время многие из нас сталкиваются с
шарлатанами и недобросовестной рекламой. Часто люди выдают себя за
тех, кем в действительности не являются или не являлись. Это негативно
сказывается на потребителях услуг, на учениках "эксклюзивных" школ
подготовки и т.д. С этим явлением сталкивается не только НАСТ России,
но и нормальные люди в других профильных областях
http://www.securityclub.ru/nbga/linder.htm
... На этой странице находятся материалы имеющие отношение к Президенту
Международной КонтрТеррористической Трениговой Ассоциации И. Линдеру
В них отражены некоторые периоды его деятельности и отношения с различными
международными организациями, из которых он был впоследствии изгнан.
Почти вся эта информация раньше не была известна в России.
* * *
Кому: conten@narod.ru
Тема: НАСТ России
===============
Уважаемый Юрий Юрьевич!
С вашего позволения мы публикуем Ваше мнение о И. Линдере. Уже
несколько лет на нашем сайте размещены документы, подтверждающие стиль
шарлатана, по которому действует этот господин в области обучения
антитеррору.
Алексей Фонарев
Директор штаб-квартиры
Национальной ассоциации телохранителей России
http://www.securityclub.ru/nbga
* * *
Уважаемый Алексей!
Большое спасибо вам за предоставленную информацию, которая во многом
подтверждает мои выводы. Тем не менее, запросив информацию об этих
документах десятилетней давности и соответствующих им событиях, я
узнал, что федерация джиу-джитсу под руководством Линдера продолжала
работу и в это время и после него, как продолжает и сейчас. При этом
люди ездили на семинары и аттестации и в Европу, и в Японию, а г-н
Линдер носит тот же пояс и продолжает переписку и сотрудничество с
теми же людьми, которые теперь по каким-то причинам ничего против
не имеют.
Так же обстоят дела и с его позициями в области подготовки охраны
и контртеррористической деятельности.
Таким образом, несмотря на эти скандалы, стоит признать, что ему
удалось не только удержаться в своем бизнесе, но и расширить его.
Здесь, конечно же, речь идет не о технике и не о методиках, но организаторский
талант г-на Линдера трудно подвергать сомнению. Равно как и его деловые
возможности. И, следует сказать, для вполне успешного соответствия
занимаемым должностям ему этих талантов вполне хватает.
Примечательно, кстати, и то, что, насколько я знаю, сам он занятий
по обучению охраны и КТ-групп не проводит.
Таким образом, для того, чтобы серьезно поставить вопрос о профессиональном
соответствии г-на Линдера, необходимо нечто большее, чем несколько
писем, являющихся фрагментом подковерной борьбы десятилетней давности
и мнение г-на Сенчукова, не имеющего ни данов по джиу-джитсу, ни степеней
в области подготовки охраны или КТ-деятельности.
Необходимо нечто более серьезное. Например, лучшая организация процесса
обучения. Создание оригинальных и более эффективных методик обучения
и тактических схем. Отбор более подходящих для этих задач техник.
Привлечение реально опытных специалистов, способных заниматься всем
этим и преподавать это. Налаживание контактов с теми же или другими
международными и российскими организациями и структурами и предложение
им "товара", выгодно отличающегося от товара Линдера. Насколько я
понимаю, именно это и является первоочередной задачей вашей организации?
Если Линдер недостаточно профессионален, почему бы не победить его
путем честной конкуренции?
Лишь в этом случае, если пользоваться языком боевых искусств, ваше
преимущество будет бесспорным, а ваша победа - безоговорочной.
Если вы хотите использовать мое мнение, вы, конечно, можете на него
сослаться. Но, по моему мнению, если вы собираетесь конкурировать
с Линдером, ожидая серьезных результатов от таких методов, то это
вряд ли принесет вам успех в вашей профессиональной деятельности.
Это будет не более чем еще один виток той же подковерщины, которая
вряд ли сможет повысить уровень нашего джиу-джитсу или улучшить подготовку
нашей охраны - и практически никем не будет принята во внимание.
С уважением, ЮЮ.
